2009年2月8日国家国税局面试真题
来源:易贤网 阅读:2103 次 日期:2011-07-12 14:22:59
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1、单位一个业务涉及保密性问题,别的单位来参观考察,你怎么安排?

【参考答案】

别的单位来参观考察是对本单位工作成果的肯定,同时也是一次交流和学习的机会,所以我要认真地对待这次参观考察。

因为这次参观涉及到本单位的业务秘密,所以在接待前我要给业务涉密人员召开一次会议,以确保参观过程当中本单位的业务秘密不外泄。同时还要针对参观考察人员的具体情况进行有针对性的安排。

第一,确定具体参观的人员,包括人员构成、性别、年龄等,安排接待人员。为了防止本单位的业务机密外泄,制定具体的参观路线,参观路线要避开涉及保密业务的场所。安排具体的陪同人员、保安人员,制定资金计划,将计划交领导审批,并根据领导的意见进一步改善完成计划。

第二,落实资金和具体的人员安排,举行一次欢迎仪式,欢迎各位领导同事来我单位指导学习。

第三,具体安排外单位的领导和同事进行参观考察,按照事先制定好的计划,具体落实事先安排好的路线和陪同人员,协调好参观活动,确保参观活动顺利展开。

第四,参观完毕后,举行一次欢送会,欢送来访人员,合影留念作为交流的见证,并对以后的工作起到督促的作用。

对本次考察接待工作进行总结,向领导汇报,总结此次活动的得失,以提高自身能力,并供其他同事组织类似活动时参考。

2.领导让你负责一项工作,并安排了一位老同志协助你,但是在工作中大家只服从老同志的安排,你怎么办?

【参考答案】

我要端正自己的心态,不能因为同事不服从我的安排而产生消极沮丧的情绪,要从中找出原因,确保工作的顺利完成。

首先,我要分析同事不服从我的原因:一方面,可能由于我资历有限,同事对我还不是十分信任;另一方面,可能我工作安排的方式不是十分恰当,其中存在一些不成熟的想法不能使大家信服。

其次,积极地与大家沟通,寻求大家的理解和支持。多向老同志请教,与他商量工作的具体方案,并与之沟通,一定可以获得他的帮助和支持,也可以使自己的方案更加充实,可行性和执行性更强。对于资历方面的问题,可以与大家进行沟通,让大家理解自己为团队所付诸的努力,寻求他们的支持,对于一些决策也可以请老同志代为发布,以促进工作的完成。

通过这项工作的完成,我认识到要得到大家的认可就要有较高的业务水平和综合能力,我会在今后的工作中努力提高自己的能力。同时,要更多的与同事沟通交流,时刻保持谦虚谨慎的态度,从而得到他们的支持和认同。

3.你新到一个单位,发现食堂的粮食浪费现象很严重,你和领导提这个问题,领导没有明确表态,你怎么办?

【参考答案】

作为单位的一分子,有责任为单位的发展贡献自己的一份力。在工作中要积极地把上级的方针政策传达下去,同时也应把单位存在的问题真实汇报上去,这样才能不断解决问题,为单位贡献绵薄之力。

俗话说:“民以食为天”,浪费粮食不可取。单位食堂存在浪费粮食严重的现象,我向单位领导汇报,领导却不以为然,我想可能存在以下诸多原因:一是我的表达方式存在问题,没有使该情况得到领导的重视;二是该问题由来已久,以前已有人反应过,但限于当时客观因素的限制而没有得到解决,领导已经习以为常了;三是领导也知道有这些问题,但限于现在的物力财力没办法解决。

针对以上可能存在的原因,我会采取以下途径解决:对这一情况进行详细的调查,将粮食浪费严重的现象拍摄下来,并向食堂厨房的师傅们了解情况,将这些调查的结果整理成书面材料并提出自己的建议,方便领导阅览;如果是因为现在的财力物力不足以用来解决这些问题,我会综合几个方面的力量,群策群力。具体而言,我会继续争取获得上级领导的支持,请求他在其能力范围内提供帮助。

我相信,通过领导和大家的共同努力,问题最终肯定会得到妥善解决。

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