集团公司党委和集团公司研究决定，从9月1日开始，在全公司范围内开展保持共产党员先进性教育活动。8月26日集团公司召开了动员大会，今天我矿召开这次会议的目的，就是继续认真贯彻集团公司8月19日召开的总经理安全办公会和8月26日召开的保持共产党员先进性教育动员大会精神，迅速在我矿836名党员中认真开展保持共产党员先进性教育活动，并按照集团公司的通知要求，深入扎实开展好9月份“安全月”活动，为“决战四季度”奠定基础，确保到年末安全无事故，胜利实现XX年各项奋斗目标。

一、加强领导，提高认识，确保保持共产党员先进性教育活动开展的实实在在、富有成效

全党开展保持共产党员先进性教育活动，是党中央作出的一项重大决策，是坚持用“xxxx”重要思想武装全党的一个重大举措，是实现全面建设小康社会宏伟目标的重要保证，是推进党的建设新的伟大工程的一项基础工程。

xx曾指出：“加强党的先进性建设，根本目的就是要使我们党始终代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益，不断提高执政能力、巩固执政地位、完成执政使命。”

全矿各单位、各级班子、全体党员、各级干部要深刻认识开展保持共产党员先进性教育活动的重大意义，切实加强组织领导，务求取得扎扎实实的成效。刚才x书记就开展保持共产党员先进性教育活动的意义、目的和我矿具体实施方案以及有关工作已经做了重点强调和详细安排。我只希望在这次教育活动中，要注重以下几个方面：一是注重提高党员的自身素质，切实在安全、生产、经营等工作中发挥出党员的先进性和模范带头作用，要充分利用保持共产党员先进性教育这个契机，在党员中开展好“党员身边无事故、无三违、无隐患”活动和“讲理想、学技术、比贡献、做奉献”活动，让每个班组的党员都发挥出安全监管和先锋作用，为群众树立良好的形象，切实成为群众佩服和学习的榜样。二是注重提高各级班子的团队精神，增强战斗力。在各级班子中开展好加强执政能力、创新意识、精神状态、党性观念、组织纪律、艰苦奋斗、廉洁自律等教育，要严格程序、严格标准，各级班子要通过开展保持共产党员先进性教育活动的洗礼，认真学习，人人写出心得体会，摆查自己的缺点、不足，开展好自我批评，在做好党内评议的同时，要实行群众评议，做到本人服气、党员认可、群众满意、组织放心。三是注重提高党员和干部的求真务实、甘于奉献的精神。通过教育活动切实解决好党员、干部中存在的不思进取、追求享乐、相互攀比、讲条件、要待遇、铺张浪费、吃吃喝喝、拉帮结伙、工作扯皮、推委、渎职、失职等不良倾向。要向好的单位、好的先进典型学习，发挥好每名党员，每名干部的先锋带头作用，带领广大职工振奋精神、立足本单位、本岗位争先创优、干一流工作，创一流业绩，切实抓好安全、生产、经营等工作，实现我矿今年各项奋斗目标，为集团公司美好的明天争做贡献。四是把开展保持共产党员先进性教育活动同贯彻落实集团公司总经理安全办公会议精神及安全生产月活动有机结合起来，确定工作目标和思路，狠抓落实。五是密切联系群众，注重提高为职工群众办实事、办好事的工作热情。重点解决好职工群众关心的热点问题和难点问题，多关心职工群众生活疾苦，妥善解决好困难职工的家庭生活，消除后顾之忧，扎扎实实做好扶贫解困、走访慰问等工作，努力提高职工群众生活水平和质量，从而增进党群关系、干群关系，让广大职工心更顺、劲更足，安心工作，杜绝各类上访事件发生。

二、1至8月份主要经济指标完成情况

原煤产量：完成144.67万吨，超计划6.67万吨。

掘进进尺：完成7992米，比计划多进尺160米。其中：开拓进尺完成1572米，比计划多进尺138米。

商品煤产量：完成131.23万吨，比计划增产9.33万吨。

折合原煤售价：完成221.49元/吨，比计划提高59.48元/吨。

商品煤销量：完成127.37万吨，比计划增销5.47万吨。

商品煤售价：完成244.76元/吨，比计划提高61.35元/吨。

商品煤收入：完成31176万元，比计划增收8818万元。

企业利润：完成4176万元，比计划增盈3926万元。

全员效率：完成12.279吨/工，比计划提高3.683吨/工。

三、8月份安全生产工作简要总结

8月份，我矿按照集团公司的要求，从严安全管理和安全生产责任制的落实,重点强化了现场安全管理，加大了安全监察和检查的力度，特别是从严安监队伍整顿，狠抓干部作风转变，增强了各类安全监察人员和各级干部的工作责任心、责任感、紧迫感，营造出了良好的安全生产工作新秩序，巩固和促进了稳定的安全生产形势，8月份全矿井下消灭了轻伤以上人身事故和非伤亡列级事故。

矿井质量标准化继续在公司站排头。集团公司在xx矿召开质量标准化建设现场会后，我矿对照先进认真查找不足，加强了标准化建设和管理工作的力度，8月6日矿在xxx召开了标准化暨现场安全办公会议，各单位对照xx队进行了深刻反思，认真查找本单位的差距和不足，并对照xx队学什么，今后怎么干，要达到什么样标准，组织班子和职工进行了讨论，制订了具体实施方案，还纷纷组织本单位干部、职工到xx队去参观学习，在全矿迅速掀起了学先进，比先进，赶超先进，大搞质量标准化建设，提高管理水平的工作热潮，使矿质量标准化建设和管理水平又提升了一个新的档次。

在狠抓安全和标准化工作的同时，原煤生产保持了连续性和稳定性。充分发挥现有的装备和技术水平，狠抓生产技术和现场管理，利用w3708工作面限产的有利时机，加强设备检修维护，大搞采场文明化和标准化建设，保证了工作面综机设备停能停的下来，开能开得起来。重点加强了w2706工作面初采期间的设备调试，并针对复合层顶板，强化顶板维护和瓦斯监控 ，确保了采场安全顺利开采,在初采的第一个月就生产原煤10万吨，8月份全矿生产原煤17.5万吨。

“三项”管理更加完善，促进了安全生产。“一通三防”管理上，在加强采面瓦斯抽放和西三二期掘进长距离通风及局部通风管理的同时，重点加强了西二采区自然发火的监控和治理工作，杜绝了因“一通三防”而影响生产的现象发生。

在顶板管理上，严格按计划和质量要求，较好完成了西二运输大巷局部破碹、架棚和w2706工作面两顺及外围的顶板维护工作。同时，加强坑代品修复和自制加工，满足了井下生产急需。

机电运输管理上，在狠抓“两小”运输管理和井下电气失爆检查的同时，有关单位和部门，在矿领导、科室现场跟班人员的统一协调指挥下，安全优质完成了 w3416工作面的拆除任务。为确保生产外部环节畅通，强化对人车、矿车、皮带、“四大机械”和洗选加工等各系统的设备检修、维护，杜绝了中断生产现象发生。

开拓掘进系统狠抓管理，提高了综掘机械化程度和掘进效率，合理安排和组织施工队伍，加快了w3411和w3417掘进工作面，以及西二专用回风道、二水平开拓工程的施工进度，使w3411回顺和二水平皮带道安全顺利贯通。

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