【水厂运行工工作总结】

2012 年是我人生的一次转折点，我有幸成为 XX 水业的一名员工，从 7 月到现 在，半年很快过去了，在公司领导及部门同事的关心与协助下，我基本已经能够 胜任这份工作岗位。将自己在这段时间的工作状况和感想，做总结如下

一、熟悉水厂工艺流程和操作 通过半年来的日常工作和学习积累使我对制水工作岗位有了一定的认识。目 前水厂采用的制水工艺流程，从水源地至集水池通过进水泵房进入水厂，再 经过加药间消毒，平流池沉淀、过滤等环节，最后通过送水泵加压输送到城 市管网。我们制水岗位运行工的主要职责是负责业主正常供水，保证水质， 水压，各生产工艺设备的使用操作。协助维护机械设备以及生产区的安全、 卫生工作等。

二、遵守各项规章制度，严于律己 在中水生产过程中，制水工作岗位虽然任务并不复杂，但责任重大，不允许 出一点差错，因为关系用户用水安全，自从来到水厂制水岗位工作，我时时刻刻 严格要求自己，认认真真地履行岗位职责，团结同事，听从领导安排，有大局意 识和全局观念，有什么不懂就虚心向各位同事及领导请教，半年来，我的工作能 力有了很大提高，基本具备了独立的操作能力。在工作中，我严格遵守交接班制 度，及安全操作规范等制水岗位的规章制度，加强三勤，严守安全规程，工作中 勤奋细心，遇到意外情况，及时向部门主管反映。

三、面临的不足和合理化建议 存在的主要不足之处

1、理论学习的系统性和深度还不够，特别在本职工作中，对自己在理论提高方 面要求的标准不够高; 2、更多的深入下去、深入到相关工艺细节中还不够，存在着坐靠的现象; 3、如何在本职岗位工作中坚持大胆创新做的有欠缺，意识还不够强。

合理化建议

1、工作流程优化，从业务全过程的角度摸清现状、找出问题的关键点，对业务 流程进行彻底的分析和改进，让生产环节更加标准化。

2、管理模式的的优化，一个好的管理模式能够提高生产效率、能够协调人际关 系和调动员工的积极性， 能是组织的资源得到有效整合， 以达到组织的既定目标。

3、奖惩制度的优化。

四、规划自己今后的打算 1、继续坚持"爱岗敬业、讲求奉献"的工作作风。

2、深入学习"与时俱进、力求创新"的工作方法。

3、继续秉承"团结协作，善谋合力"的工作态度。

虽然我在半年的工作中取得了一定成绩，但离上级的要求和同事的期望还有 一定的距离， 主要表现在工作主动性还不足， 专业知识以及实际操作还不够熟练。

对此，我将在今后的工作中努力学习，遇到问题多想办法，积极出点子，做好好 厂区卫生， 高标准严格要求自己，积极主动的学习制水工艺各个环节的原理和细 节，各设备维护技术。2012 年是我人生中重大的转折点，在今后的工作中，我 还将不断总结与反省，不断鞭策与充实自己，提高自身素质，为水厂发展做出自 己的贡献，努力工作与水厂共同进步，共同成长。

在此，我向各位领导致以谢意。

【水厂运行工工作总结】

述职报告尊敬的各位领导、同志们，大家好! 在刚刚过去的一年里，在公司的正确领导和兄弟科室的积极配合下， 本人紧紧围绕公司 2013 年度中心工作和水厂的目标任务，按照“努力做 好五项管理，打好水厂翻身仗”的年初目标，扎实推进水厂各项工作，较 好的完成了全年的工作任务。现将 2013 年工作情况给同志们汇报如下

一、 抓好运行管理，确保城区供水和直供企业用水安全。搞好水厂的运行管理， 确保城区居民及直供企业安全用水， 保证水质 和水压正常是水厂最重要的工作任务。今年水厂新进员工较多， 老员工又 调出去不少， 水厂生产人员面临青黄不接的困境。

为尽快使新员工进入工 作角色， 水厂组织业务骨干对新员工进行了半个月的集中培训。

通过理论 知识、实际操作、安全生产等三个方面的学习，并采用老员工一对一帮、 扶、带新员工的方法，使新员工很快掌握了生产操作技能，经考核合格后 及时充实到生产岗位上。

同时我们又重新制定和完善水厂各岗位职责和工 作制度， 按照厂内各岗位职责和管理制度明确分工， 狠抓岗位人员工作制 度的落实，以生产技术指标为准绳，科学调度取水、配水生产，确保供水 稳定。严格执行水厂水质管理制度，对原水、滤前水、滤后水、出厂水随 时监控，加大对管网水质的监测力度，由每周取样两次增加到每天一次， 及时发现管网水质的变化情况， 为水厂工艺调整提供依据。

截止十二月底， 水厂完成向城区供水 412 万吨， 其中直供企业用水近 140 万吨， 出厂水及 管网末梢水质全部符合国家饮用水标准。

二、抓好设备、设施管理，保证工艺运行稳定 完善设备管理制度，制定设备维修计划，建立设备台帐，对干粉自动 投加系统、加盐自动控制系统、配水泵房加压泵等定期进行维护保养，责 任到人。规范供水设施管理制度，明确反应沉淀池排泥、冲洗时间、滤池 反冲周期等，责任到班组，并做好记录。每季度组织全厂男职工夜间加班 打扫一次清水池，确保供水设施运行正常。

四月份对回收水池进行了池底硬化改造， 即满足水厂生产工艺运行的 需要，提高了反冲水的回收利用效率，又方便了水池的清理，减少清理费 用，起到了较好效果。

十月份检查到滤池因运行周期较长出现不正常后， 及时组织人员和物 质对三组六格滤池进行了滤料更换。

由于经验不足， 没能及时发现滤料承 托层出现的工艺缺陷， 我们又对滤池承托层重新进行了加固处理， 对破损 滤板进行了更换。

前后我们忙碌了一个多月， 我们三个厂领导和维修人员 基本没有休过星期天，克服了无施工经验、无理论知识的困难，网上查、 多方问，终于把滤池维修正常，水质恢复正常。

加强对自备井水源的管理。

四月份对三里河自备井运行调试， 五月份 顶着炎热对具备安装条件的名门世家小区内自备井进行了水泵安装和调 试运行。

目前两个自备水源井保持每天运行一个小时， 确保能随时应急启 用，水质合格。

针对取水泵站前池积攒淤泥影响原水水质的问题，我们多方想办法， 制定了几种方案， 最后采取抽沙泵直接抽走的方式， 在不影响水厂生产的 情况下，完成前池淤泥的清理难题。

三、抓好成本管理，做好节能降耗工作 树立节约就是创收的成本意识，严格执行班组成本核算制度， 要求职 工从细微处做起，做好药耗、盐耗、电耗的成本控制，每月月底根据各班 组成本核算结果进行绩效考核。有效提升了班级人员节能降耗的主动意 识。

在公司的大力支持下， 加大技术改造的力度， 在去年完成对取水泵站 1#、3#进行技术改造的基础上，上半年又积极配合水泵厂家对 2#水泵进 行了技术改造，目前三台水泵运转稳定，节能效果明显。平均取水电耗从 0.26 度/吨下降到 0.23 度/吨。同时积极想办法内部挖潜，不断降低生产成 本。比如对反应沉淀池的冲洗由原来的 37KW 加压泵供水改为洗车机供 水后，每月可节约 2000 多度电。对配水泵房内管道进行改造，增加直供 企业供水管道自流压力，减少直供企业的加压时间。元月到十二月份，水 厂的生产成本均圆满完成公司下达的责任目标， 并保持稳定， 全年平均单 位电耗由去年的 0.313 度/吨下降到 0.261 度/吨。

在保证城区供水的情况下， 水厂的每月平均耗电量由去年的十一万多度下降到九万度。

仅电费一项全 年为公司节省开支近 20 万元。

四、加强安全管理，杜绝事故发生 去年水厂因发生一起安全事故而失去评优评先资格， 今年认真汲取经 验教训， 完善安全管理制度。

从新员工进厂培训就将安全教育作为重要一 课。

每月生产例会、 班前会都要强调安全生产。

每月坚持一次安全大检查， 查找安全隐患，及时整改事故苗头，坚决杜绝和遏制了安全事故的发生。

五、搞好环境卫生，保持花园单位的荣誉称号 今年以来， 我们继续坚持对水厂环境卫生的管理力度。

三月份重新进 行了责任区划分。继续实行责任区到人、卫生区包干的管理模式。坚持每 周一检查，每月进行一次全体职工集中清理活动，并制作卫生区责任牌、 设施标示牌等，保持水厂厂容厂貌干净、整洁、规范、美观。同时坚持做 好每周五的路段创建工作。

六、做好其它工作 1、认真做好输水管线的巡查工作。及时处理管线漏水事故三次。发 现管线外露钢管锈蚀严重， 跟公司汇报后，抓着气温下降管线外壁干燥但 又不影响施工的有利时机， 十月份组织人员对薄山输水管线过总干渠、 铁 路桥、 十里河等三处外露管道进行除锈防腐工作， 延长输水管线的使用年 限。同时对水厂厂区、取水泵站的管道、阀门等钢管也进行了除锈防腐工 作。

2、继续加强与直供企业的沟通和协调，确保直供企业用水。要求值班 员工树立服务意识，优先满足直供企业的生产用水，做好用水量的监控， 随时掌握和了解豫龙同力和豫南水泥的用水量变化， 积极配合直供企业修 漏工作， 与直供企业负责供水的负责人建立良好的私人感情，通过私人感 情促进工作，在因为流量计损坏、水价调整、管道漏水等诸多意外的情况 下，积极协调保证每月水费足额征收到位，全年共催交水费收入近 400 万元。

总之，一年来本人立足本职，努力工作，水厂面貌发生了根本性的 转变，基本实现了“打好水厂翻身仗”的年初目标，取得了较好的成绩。

但我也清醒的认识到， 我还有许多地方做的不够好， 比如内部管理还不够 细，一些制度和工作上还没有落实到位，工作方法上还有点简单，和职工 交流谈心不够等等， 跟公司公司领导和水厂员工的期望还有很多差距。

在 新的一年里，我一定会增加责任感，继续努力学习、努力工作，把水厂各 项工作再迈向一个新的台阶，为公司发展再做贡献。水厂*** 2013 年 12 月 31 日

【水厂运行工工作总结】

2 　　光阴荏苒，转眼一年即将过去,回首二00八年来的工作，我在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：　　一、立足本职，做好各项工作　　办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确，避免疏漏和差错。　　(一)认真做好各种文书工作。　　1、编写07年、08年度工作总结，年初做好07年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标情况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺利完成。　　2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《xx水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。　　3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况，以及下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共1399桶(截止11月)。　　4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有16名员工在《xx水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇，图片12幅;本人也发表各类文章10篇，图片7幅。　　5、从今年五月开始，参与对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。　　6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及2020年远景目标》、2009年资金计划等。　　(二)做好日常行政事务管理工作　　1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。　　2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马车，支出清运费1170元。　　3、组织员工填写《xx水务》读者问卷调查表50份。　　4、向四川灾区捐款80元，特殊党费50元，衣物16件。　　5、积极开展“水厂开放日”活动，编写水厂解说词，接待市育才小学学生参观。　　6、参加冲洗清水池工作，并做好后勤保障。　　7、公司工会每月为员工过生日，负责填写全厂员工生日贺卡，在员工生日当天送到员工手中，并送去祝福。　　8、探望员工及家属15人，参加员工及家属红白事13次。　　(三)加强车辆管理，确保行驶安全。　　全年大车行驶7059公里，小车行驶9716公里(截止11月份)。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨，其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作，还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全，而且一同参与维修工作。由于管理到位，全年未发生一起车辆安全事故。

(四)组织员工参加各种岗位培训和技术比武　　1、为了提高员工整体素质，先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。　　2、组织员工参加新乡市机泵运行工技术比武。　　3、对xx泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛，通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤，增强了在实际工作中的应变能力。　　4、为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义，制订了绩效管理培训方案，并为员工进行培训讲解。培训内容包括：本岗位绩效考评的内容及标准;绩效考核评分细则和说明。　　二、水源管理，常抓不懈　　因工作需要本人从8月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手，迎难而上，解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经验。　　1、积极参与水源地赔青、协商工作，参与了xx井道路调整占地、xx养兔场附近管道漏水和xx一村民田地下管道渗水的协商谈判。　　2、每周一到两次来到水源地班组，了解设备运行情况和掌握员工思想动态。　　3、每周对xx截渗井和七里营井群报警器测试一次，及时发现和维护故障报警器，确保供水设备设施安全运行。　　4、冬季来临前对xx截渗井管道、闸门用草绳缠裹，防止设备被冻。　　5、七里营查井组在夜间查井时马路上车辆较多，并且车速快，对员工人身安全造成威胁。我们购买了反光衣服，查井时穿在身上，保证了员工人身安全。　　6、坚持报到制度，每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗情况。　　三、创卫工作，落到实处　　在创建国家卫生城市活动中，制定了各种卫生管理制度，张贴健康教育知识，在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志，编写开展卫生活动计划、总结。收集整理各种创卫资料，并分门别类放置在19个档案盒中，仅打印创卫资料就1000余张。由于xx地表水源地是必检单位，每天都呆在xx，将任务分解，责任到人，要求高标准高质量地对待创卫工作，不放过每个细节。比如：员工宿舍统一了被罩床单，并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥，要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡视大堤，拾捡杂物，劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草，打捞清运水面漂浮物、水草约60汽车。经过大家的努力顺利通过了创卫验收，受到了领导的好评。　　四、参加各种文体活动　　1、组织员工排练舞蹈“感恩的心”、“电话情缘”，参加公司迎新春文艺汇演。为了选出高质量的节目参加迎新春文艺汇演，将家中的dv、vcd和麦克风拿到厂里用于排练，指出不足，寻找差距。　　2、参加公司工会举办的“书法、摄影、收藏”艺术展览。　　3、参加公司周年司庆各种活动，向企业文化部选送近百张图片，9篇征文，160条企业格言。我厂获得征文暨企业文化格言组织奖，本人家属积极参与获得了征文二等奖。本人拍摄各类图片近1000张，多次被公司采用于演讲赛、图片展、创卫宣传页、首席员工宣传等方面。　　4、开展“八一建军节”活动，组织复转军人参加钓鱼比赛。　　5、承办第二届“xx杯”篮球赛xx水厂赛区比赛和首届员工运动会乒乓球、拔河比赛及闭幕式，担任比赛总裁判，代表组委会宣读比赛成绩。积极参加各项活动，分别获得“xx杯”篮球赛邀请赛冠军和联赛冠军，并且在运动会上获得羽毛球比赛个人第二名的好成绩。

6、公司成立xx水务篮球俱乐部，本人担任队长，并编写俱乐部章程和管理规定。　　五、加强学习，提高自身素质　　1、为了提高自身素质，今年以来先后参加公司企业文化部组织的文宣员培训和企业文化建设讲座。作为《企业文化手册》项目组成员多次观看学习余世维博士的《企业文化建设》和《赢在执行力》讲座，并会同项目组成员进行讨论。　　2、多次参加绩效管理、岗位设置和生产流程等方面访谈。　　3、参加厂调度、净水工和加药工培训，熟知厂区阀门的分布和作用、加药间电子秤的使用椒ǎ?约吧??ひ樟鞒獭⑺??砀爬ê蜕??饕?ひ詹问?确矫婺谌荨?/P>　　4、今年11月份初参加了全国经济专业技术资格考试—中级人力资源管理专业的考试，11月份中旬考取了汽车驾驶证，12月份申报了工程系列助理工程师。　　六、不足之处　　1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质有待于进一步提高。　　2、随着工作重点的变化，需进一步协调水源区域的工农关系。　　3、管理力度不够，有害怕得罪人的思想。　　七、下步工作打算　　1、增强创新意识、团队意识，使我厂双文明建设再掀高潮。　　2、学习各种专业技术知识，提高综合素质。　　3、积极增进同引黄部门关系，提高原水利用率。　　4、协调水源地工农关系，确保原水安全正常供应。　　5、将加大水源地员工技术培训，包括对外线人员和厂维修人员进行供水管线和供电线路的分布、位置培训;xx不停电倒闸操作培训等等。　　2008年，经过努力取得了一些成绩，但这离不开公司和厂领导为本人提供展现才能的舞台，离不开同事们的大力支持，更离不开xx水厂团结、和谐的良好氛围。我为拥有这样一个团队而自豪，我将继续努力，与xx水务同甘苦共患难，全心全意维护公司利益，勇于承担责任，将自己的才能淋漓尽致地展现在工作中。